Strategisches & operatives HR-Management
Ich übernehme Interim-HR-Mandate mit voller Ergebnisverantwortung – von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung.
Meine Rolle im Mandat
- Strategische und operative HR-Gesamtverantwortung
- Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führung
- Klare Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz
Mein Vorgehen
- Schnelle Auftrags- und Situationsklärung
- Ableitung klarer HR-Ziele aus der Unternehmensstrategie
- Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Ressourcen
- Steuerung über HR-Roadmap und Projektlandschaft
- Eigene Verantwortung für kritische Schlüsselprojekte (z. B. HRIS)
Mandatsbeispiele
- Unternehmen aus dem Medizinbereich
- Weltweit tätiges FinTech-Unternehmen
- Deutsches Technologie- und Fertigungsunternehmen
- Internationales Biotech-Unternehmen
Referenzen & Vertraulichkeit
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website anonymisiert oder branchenbezogen dargestellt. Konkrete Mandate erläutere ich gerne im persönlichen Gespräch.