HR-Transformation, Reorganisation & Restrukturierung
Ihre Organisation befindet sich in einer Phase des Umbruchs: Bestehende Strukturen tragen nicht mehr, Entscheidungen sind getroffen, doch die Umsetzung stockt. Sie brauchen jemanden, der die strategische und operative HR-Gesamtverantwortung übernimmt, Klarheit schafft und Veränderung konsequent durch die Organisation führt.
Ihre derzeitige Herausforderung:
- Starkes Wachstum oder Kostendruck
- Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- HR-Organisation nicht mehr anschlussfähig an die Business-Realität
- Anstehende oder laufende Restrukturierungs- oder Transformationsphasen
Unterstützung und Lösungen:
- Analyse von HR-Strukturen, Prozessen, Rollen und Systemen
- Neuausrichtung der HR-Organisation
- Übersetzung der Unternehmensstrategie in eine tragfähige HR-Architektur
- Konzeption und Umsetzung von Reorganisationen
- Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führung
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Mandatsbeispiele
Vice President Human Resources
Internationale Unternehmensgruppe (Elektrotechnik)
Projektlaufzeit: 10 Monate
Referenzen & Vertraulichkeit
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website anonymisiert oder branchenbezogen dargestellt. Konkrete Mandate erläutere ich gerne im persönlichen Gespräch.