HR M&A / Post-Merger-Integration
Ich begleite Unternehmen in Transaktions- und Integrationsphasen – mit Schwerpunkt auf der Post-Merger-Integration.
Typische Ausgangssituationen
- Laufende oder abgeschlossene Akquisitionen
- Unterschiedliche HR-Strukturen, Kulturen und Governance-Modelle
- Hohe Unsicherheit in Organisation und Führung
Meine Rolle im Mandat
- Sicherstellung des operativen HR-Tagesgeschäfts
- Übernahme der HR-Verantwortung in der PMI
- Harmonisierung von HR-Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Stabilisierung von Organisation und Führung
- Begleitung von Change- und Kulturprozessen
Mandatsbeispiele
- Unternehmen aus dem Medizinbereich
- Weltweit tätiges FinTech-Unternehmen
- Internationales Biotech-Unternehmen
- Globaler Pharmakonzern
Referenzen & Vertraulichkeit
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website anonymisiert oder branchenbezogen dargestellt. Konkrete Mandate erläutere ich gerne im persönlichen Gespräch.