HR Scale-up & Wachstum (global)
Ich unterstütze Unternehmen in Phasen überdurchschnittlichen Wachstums, wenn Organisation und HR strukturell noch nicht mitgewachsen sind.
Typische Ausgangssituationen
- Starkes internationales Wachstum
- Überlastete HR-Teams
- Fehlende oder nicht skalierbare HR-Prozesse
- Mangelnde Transparenz und Steuerbarkeit
Meine Rolle im Mandat
- Übernahme der laufenden HR-Verantwortung
- Stabilisierung des HR-Teams
- Aufbau skalierbarer HR-Strukturen und Prozesse
- Einführung geeigneter HR-Tools, KPIs und Reporting
- Verbindung von strategischer Klarheit und operativer Umsetzung
Mandatsbeispiele
- Weltweit tätiges FinTech-Unternehmen
- Internationales Technologieunternehmen
- Unternehmen aus dem Medizinbereich
- Globaler Diagnostik- und Labordienstleister
- Internationales Biotech-Unternehmen
Referenzen & Vertraulichkeit
Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Referenzen auf der Website anonymisiert oder branchenbezogen dargestellt. Konkrete Mandate erläutere ich gerne im persönlichen Gespräch.